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Slkor邱會林做客華強講堂,分享銷售突圍策略
2025-05-28 1200
在全球半導體產業競爭日益激烈的背景下,企業如何利用網路打造品牌形象,打造獨特的品牌IP?銷售人員如何突破個人障礙,並達到績效的指數成長? 21年2025月XNUMX日下午,海外業務總監邱會林 斯科爾, 華強北「蟹姐」美宜佳電子總經理王雅文、夢想家感測終端客戶經理謝秋紅出席華強大講堂。本次高峰會以「傑出電子元件經理人真知灼見-商業策略」為主題,為現場200多名參會嘉賓和3,500餘名線上觀眾帶來了一場精彩紛呈的行業研討會。

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邱慧琳,Slkor海外業務總監

 

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邱慧林(中)與華強講堂活動參加者合影

 

研討會上,思樂克海外事業部總監邱慧琳做了題為《銷售突破:從心態到方法論的飛躍》的專題報告。他結合多年電子元件銷售經驗與實務感悟,透過時間管理象限、ASK模型、四個「關鍵選擇」三大框架,分析了銷售思維的突破策略。他強調“選擇大於努力”,強調選擇正確的行業、平台、“老闆”和“客戶/關鍵利益相關者”對於從普通銷售人員轉變為“有價值”銷售人員的重要性。

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Slkor邱慧琳分享的“時間管理象限”

 

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邱慧林提出的“ASK模型”

 

突破心智限制只是第一步。邱總監進一步分享了三種極具可操作性的提升銷售能力的方法:

 

1.八字銷售口頭禪:勤奮、敏銳、探究、學習、誠信、智慧、靈活、互利。

勤奮:頻繁拜訪客戶。

敏銳度:對產業趨勢和潛在需求的敏銳洞察力。

詢問:提出精確的問題以鼓勵客戶參與。

學習:不斷提升專業知識。

誠信:透過誠實的行為建立聲譽。

智慧:明智地解決客戶顧慮。

靈活性:調整服務和解決問題的方法。

互利:優先合作共贏。

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2.四步驟傾聽法:「關注&接納→回饋&確認→同理心&回應→總結&行動」的閉環流程,實現高效率溝通與價值傳遞。

 

3. 三種槓桿策略:

內部資源:利用公司的技術和財務支援來增強競爭力並滿足客戶需求。

外部槓桿:利用行業專家的認可和客戶推薦來提高信譽並擴大人脈。

平台動力:利用企業品牌影響力減少信任障礙並加速顧客關係建立。

image.png華強講堂研討會現場

除了邱慧琳的攻略之外,華強講堂主持人龐格徐慧敏也準備了補充學習資料。美宜佳電子總經理王雅文分享了“蟹姐姐的IP煉金術”,詳細介紹了她如何透過品牌化、產品定位、病毒式內容模式和貨幣化來打造擬人化IP。夢想家感測終端客戶經理謝秋紅的演講主題是“從採購角度看金牌銷售員的特質”,分享了她從採購轉行到銷售的經歷。

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王亞文 深圳市美宜佳電子有限公司總經理

 

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謝秋紅 夢想家(深圳)感測技術有限公司終端客戶經理


研討會在三位行業領袖的深刻見解中圓滿結束。邱慧琳的方法論不僅提供了實用的銷售框架,也展示了Slkor半導體和 金盔 電子「誠信、卓越、韌性和注重細節」的企業精神,以及 Slkor 積極成長、專業和持續優化的企業文化。希望這種精神能激勵所有與會者不斷探索、突破障礙,成長為「有價值」的銷售人才。

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