كما يقول المثل، يعتمد عمل العام بأكمله على بداية جيدة في الربيع، في عام 2022، وهو عام بالغ الأهمية بالنسبة لـ Slkor، تعطي Slkor الأولوية لتدابيرها التحفيزية. قام السيد Song Shiqiang، المدير العام لشركة Slkor، بالتعاون مع الفريق التنفيذي الأول، بصياغة سلسلة من التدابير التحفيزية التي تغطي جميع الموظفين بما في ذلك الباعة، وفريق المبيعات، والعاملين في مجال البحث والتطوير، وموظفي الدعم اللوجستي في المستودعات. على وجه الخصوص، من يتلقى الطلب الأول بقيمة 100,000 يوان صيني بعد عيد الربيع سيحصل على 10,000 يوان صيني نقدًا.

منح Song Shiqiang، المدير العام لشركة Slkor، مكافآت لموظفيه

سلكور (www.slkormicro.com) حققت بداية جيدة في بداية عام 2022. في 18 فبراير، تلقى Lai Jiren، مدير مبيعات Slkor، طلبًا بقيمة 180,000 يوان صيني تم تحويله إلى حساب Slkor البنكي، مباشرة بعد إعلان Song Shiqiang عن وضع الحوافز! طلب سونغ من أمين الصندوق منح مكافآت إلى لاي على الفور، وتذكيره بشراء بعض الفواكه لزملائه! في مواجهة المنافسة الشرسة، أنشأ فريق Slkor قنوات مبيعات جديدة وتحت إشراف المدير العام، تزدهر مبيعاته عبر الإنترنت، مما يعزز العلامة التجارية شعبية، يروج لSlkor المنتجات الرئيسية مثل الثنائي، والترانزستور، وMOSFET وإدارة الطاقة IC، وتؤدي إلى حجم مبيعات أعلى والمزيد من الطلبات لقسم المبيعات.

ثقافة شركة سلكور: "النزاهة والتقدم"

Song Shiqiang، مع نائب المدير العام لشركة Slkor Li Hua، ومدير المبيعات He Junju وKinghelm's منح نائب المدير العام Cheng Yujie والمدير Deng Haifeng مبلغ 10,000 يوان صيني إلى Lai بالقرب من مكتب الاستقبال النظيف والمرتب. جميع زملاء سلكور وكينجهيلم شهد تلك اللحظة، وأعرب أيضًا عن تقديره لطاقة الشركة وأدائها التجاري الجيد بابتسامة وسعادة. "شكرًا" لشياو لايs" يعكس أيضًا امتنان الموظفين وشعورهم بالانتماء للشركة.

ثقافة شركة Slkor المتمثلة في "المتانة والتفاصيل"

وكما قال GM Song، "إن كسب المال في Slkor هو هدفنا النهائي للعمل هنا. يمكننا تحقيق الربح والشهرة في نفس الوقت”. سلكور وكينجهيلم صياغة سياسات الحوافز من أجل تشجيع كل عضو في الفريق على العمل الجاد والتأكد من أن جهودهم ستؤتي ثمارها، وبالتالي بناء فريق يتمتع بروح الذئب. باتباع إيمان "مطاردة التميز والإنجاز" وثقافة الشركة المتمثلة في "النزاهة والتقدم والمتانة والتفاصيل"، يواصل فريق Slkor ترقية التدريب واغتنام فرص السوق ودمج الموارد لتعزيز تأثير العلامة التجارية "Slkor". ولذلك، يمكن لفريق المبيعات لدينا تلقي مثل هذا الطلب الكبير في غضون فترة زمنية قصيرة.

قام He Junju، مدير Slkor، بتقديم التدريب للموظفين الجدد

في عام 2022، قامت شركة Slkor بتوظيف العديد من المواهب الجديدة لتوسيع الفريق كما قامت أيضًا بتحديث بيئة مكتبها. يعمل كل عضو في الفريق بشكل تدريجي. من خلال الالتزام بثقافة الشركة المتمثلة في "النزاهة والتقدم والمتانة والتفاصيل"، حققت Slkor تقدمًا ملحوظًا من حيث بناء العلامة التجارية عبر الإنترنت والمبيعات والإيرادات. تقدم الشركة دائمًا رعايتها لبائعي الخطوط الأمامية وتضمن الدفع المتساوي والعادل.

جدار يحتوي على ثقافة شركة Slkor: "النزاهة والتقدم والمتانة والتفاصيل"

Slkor ملتزم بأن يصبح "الشركة الرائدة في صناعة أشباه الموصلات المحلية". السوق محدود ولكن طموحنا ليس له حدود. نظرًا لأن "البحر لا حدود له لتغوص فيه الأسماك كما تشاء، والسماء غير محدودة لتطير الطيور بسهولة"، توفر Slkor (www.slkormicro.com) لكل موظف أفضل آفاق التطوير ومنصة عالية الجودة وضمان لوجستي كامل كسب المزيد من الأرباح وتقديم مساهمات لمشاريع الدوائر المتكاملة في الصين!

قاعة سلكور نظيفة ومرتبة