כמו שאומרים, כל העבודה של השנה תלויה בהתחלה טובה באביב, בשנת 2022, שנה קריטית לסלקור, סלקור נותנת עדיפות לאמצעי התמריצים שלה. מר Song Shiqiang, GM של Slkor, יחד עם צוות ההנהלה הבכיר, גיבש סדרה של אמצעי תמריץ המכסים את כל העובדים כולל אנשי מכירות, צוות מכירות, עובדי מו"פ ואנשי תמיכה לוגיסטית של מחסנים. בפרט, מי שיקבל את ההזמנה הראשונה בסך 100,000 יואן לאחר פסטיבל האביב, יקבל 10,000 יואן במזומן.

Song Shiqiang, GM של Slkor, העניק בונוסים לעובדיו

סלקור (www.slkormicro.com) עשה התחלה טובה בתחילת 2022. ב-18 בפברואר, Lai Jiren, מנהל המכירות של Slkor, קיבל הזמנה בסך 180,000 RMB אשר הועברה לחשבון הבנק של Slkor, רגע לאחר ש- Song Shiqiang הכריז על מצב התמריצים! סונג ביקש מהקופאי להעניק בונוסים ללאי מיד, והזכיר לו לקנות כמה פירות לעמיתיו! מול תחרות עזה, הצוות של סלקור יצר ערוצי מכירה חדשים ובהנחיית המנהל הכללי, המכירות המקוונות שלו פורחות, מה שמשפר את המותג פופולריות, מפרסם את Slkor's מוצרים עיקריים כגון דיודות, טרנזיסטורים, MOSFET ומעגלים משולבים לניהול צריכת חשמל, ומניבים נפח מכירות גבוה יותר והזמנות רבות יותר עבור מחלקת המכירות.

התרבות הארגונית של סלקור: "יושרה וקידמה"

סונג שיצ'יאנג, יחד עם סגנו של סלקור, לי הואה, מנהל המכירות He Junju ו-Kinghelm's סגן ה-GM Cheng Yujie והמנהל דנג הייפנג, העניקו 10,000 יואן לאי ליד דלפק הקבלה הנקי והמסודר. כל הקולגות של Slkor ו-Kinghelm היה עד לרגע, וגם העריך את האנרגיה והביצועים העסקיים הטובים של החברה בחיוך ובאושר. "תודה של שיאו לאיs” גם שיקף את הכרת התודה ותחושת השייכות של העובדים לחברה.

התרבות הארגונית של סלקור של "קשיחות ופרטים"

כפי שאמר GM Song, "להרוויח כסף ב-Slkor הוא המטרה הסופית שלנו לעבוד כאן. אנחנו יכולים להשיג רווח ותהילה בו זמנית". סלקור וקינגהלם גיבש את מדיניות התמריצים על מנת לעודד כל חבר בצוות לעבוד קשה ולהבטיח שהמאמצים שלו ישולמו, ובכך לבנות צוות עם רוח זאב. על ידי מעקב אחר האמונה של "רודפים אחר מצוינות והישגים" ותרבות ארגונית של "יושרה, התקדמות, קשיחות ופרטים", הצוות של סלקור ממשיך לשדרג את ההדרכה, לנצל הזדמנויות בשוק ולשלב משאבים כדי לקדם את ההשפעה של המותג "סלקור". לכן, צוות המכירות שלנו יכול לקבל הזמנה כה גדולה תוך זמן קצר".

He Junju, המנהל של Slkor הציע הכשרה לעובדים חדשים

בשנת 2022, סלקור גייסה כישרונות חדשים רבים כדי להרחיב את הצוות וגם עדכנה את סביבת המשרד שלה. כל חבר צוות עובד בהדרגה. על ידי שמירה על התרבות הארגונית של "יושרה, התקדמות, קשיחות ופרטים", Slkor עשתה התקדמות מדהימה במונחים של בניית מותג מקוון, מכירות והכנסות. החברה מעניקה תמיד את טיפולה לאנשי מכירות קדמיים ומבטיחה תשלום שווה והוגן.

קיר עם התרבות הארגונית של סלקור: "יושרה, התקדמות, קשיחות ופרטים"

Slkor מחויבת להפוך ל"מובילה בתעשיית המוליכים למחצה המקומית". השוק מוגבל אבל לשאיפה שלנו אין גבול. מכיוון ש"הים חסר גבולות לדגים לצלול כרצונו, אין הגבלה השמים לציפורים לעוף בנחת", Slkor (www.slkormicro.com) מספקת לכל עובד את סיכויי הפיתוח הטובים ביותר, פלטפורמה איכותית ובטחון לוגיסטי מלא. להרוויח יותר רווחים ולתרום למפעלי המעגל המשולב של סין!

אולם נקי ומסודר של סלקור