Zoals een gezegde luidt: het werk van het hele jaar hangt af van een goede start in het voorjaar. In 2022, een jaar dat cruciaal is voor Slkor, geeft Slkor prioriteit aan zijn stimuleringsmaatregelen. De heer Song Shiqiang, algemeen directeur van Slkor, heeft samen met het senior executive team een ​​reeks stimuleringsmaatregelen geformuleerd die alle werknemers bestrijken, inclusief verkopers, verkoopteams, R&D-medewerkers en logistiek ondersteunend personeel van magazijnen. In het bijzonder zal degene die na het lentefestival de eerste bestelling van RMB 100,000 ontvangt, RMB 10,000 contant ontvangen.

Song Shiqiang, algemeen directeur van Slkor, kende bonussen toe aan zijn werknemers

Slkor (www.slkormicro.com) maakte begin 2022 een goede start. Op 18 februari ontving Lai Jiren, verkoopmanager van Slkor, een bestelling van RMB 180,000 die was overgemaakt naar de bankrekening van Slkor, net nadat Song Shiqiang de incentive-modus had aangekondigd! Song vroeg de kassier om onmiddellijk bonussen aan Lai toe te kennen, en herinnerde hem eraan wat fruit voor zijn collega's te kopen! Ondanks de hevige concurrentie heeft het team van Slkor nieuwe verkoopkanalen gecreëerd en onder leiding van de algemeen directeur bloeit de online verkoop, wat het merk versterkt. populariteit, publiceert Slkor's belangrijkste producten zoals diodes, transistors, MOSFET's en power management IC's, en levert een hoger verkoopvolume en meer bestellingen op voor de verkoopafdeling.

De bedrijfscultuur van Slkor: “Integriteit en Vooruitgang”

Song Shiqiang, samen met Slkors plaatsvervangend GM Li Hua, verkoopdirecteur He Junju en Kinghelm's plaatsvervangend algemeen directeur Cheng Yujie en directeur Deng Haifeng kenden RMB 10,000 toe aan Lai bij de schone en opgeruimde receptie. Alle collega's van Slkor en Kinghelm was getuige van het moment en waardeerde ook de energie en goede zakelijke prestaties van het bedrijf met een glimlach en geluk. Xiao Lai's 'bedankts” weerspiegelde ook de dankbaarheid van de medewerkers en het gevoel erbij te horen voor het bedrijf.

Slkors bedrijfscultuur van “hardheid en detail”

Zoals GM Song zei: “Geld verdienen in Slkor is ons uiteindelijke doel om hier te werken. We kunnen tegelijkertijd winst en roem verwerven”. Slkor en Kinghelm formuleerde het stimuleringsbeleid om elk teamlid aan te moedigen hard te werken en ervoor te zorgen dat hun inspanningen beloond worden, waardoor een team met wolfsgeest werd opgebouwd. Door het geloof te volgen van “het najagen van uitmuntendheid en prestatie” en de bedrijfscultuur van “Integriteit, Vooruitgang, Sterkte en Detail”, blijft het team van Slkor de training verbeteren, marktkansen benutten en middelen integreren om de invloed van het merk “Slkor” te promoten. Daarom kan ons verkoopteam zo’n grote order binnen korte tijd ontvangen.”

He Junju, de directeur van Slkor, bood trainingen aan voor nieuwe medewerkers

In 2022 heeft Slkor veel nieuwe talenten aangetrokken om het team uit te breiden en heeft ook de kantooromgeving vernieuwd. Elk teamlid werkt progressief. Door vast te houden aan de bedrijfscultuur van “Integriteit, Vooruitgang, Stoerheid en Detail” heeft Slkor opmerkelijke vooruitgang geboekt op het gebied van de opbouw van een online merk, verkoop en omzet. Het bedrijf besteedt altijd zijn zorg aan eerstelijnsverkopers en zorgt voor gelijke en eerlijke betaling.

Wand met de bedrijfscultuur van Slkor: “Integriteit, Vooruitgang, Stoerheid en Detail”

Slkor wil de “leider in de binnenlandse halfgeleiderindustrie” worden. De markt is beperkt, maar onze ambitie kent geen grenzen. Omdat “de zee grenzeloos is waar vissen naar believen kunnen duiken, en de lucht onbeperkt is waar vogels op hun gemak kunnen vliegen”, biedt Slkor (www.slkormicro.com) elke medewerker het beste ontwikkelingsperspectief, een kwalitatief hoogstaand platform en volledige logistieke zekerheid om verdien meer winst en lever bijdragen aan de Chinese geïntegreerde-circuitondernemingen!

De schone en opgeruimde hal van Slkor