Jak osiągnąć 100% wzrostu w 2023 roku? Slkor Song Shiqiang zdradza hasło (część 2)

W ostatnich latach chińska gospodarka zmagała się z wieloma problemami, ale mimo to Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) i Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) utrzymały 100% ciągły wzrost w latach 2022 i 2023, zasadniczo realizując swój cel – osiągnięcie rocznej sprzedaży na poziomie 100 milionów juanów! Spełnia to podstawowe standardy finansowe zarządu ChiNext dla spółek giełdowych, a my wciąż ciężko pracujemy i nieustannie dążymy do osiągnięcia celu, jakim jest rynek STAR. Czy kryje się za tym jakiś sekret? Ja, Song Shiqiang, zdradzę wam odpowiedź! Wyjaśnię to z kilku punktów widzenia: zrozumienie fundamentalnej wartości branży, silne wewnętrzne procesy firmy, od mikroinnowacji do systematycznych innowacji od góry do dołu oraz traktowanie krajowej i zagranicznej rewolucyjnej sytuacji w branży podzespołów elektronicznych jako wojny, którą trzeba stoczyć!

Song Shiqiang przemawia na konferencji ECAS Chińskiego Stowarzyszenia Przemysłu Informacyjnego.

W dzisiejszym, wysoce konkurencyjnym środowisku biznesowym, Kinghelm/Slkor osiągnął niezwykłe rezultaty dzięki kompletnemu zestawowi skutecznych taktyk. Teraz, wybierając dwanaście kluczowych punktów w czterech głównych modułach, podsumowaliśmy udane doświadczenia naszego stopniowego, szybkiego rozwoju, aby podzielić się nimi z wszystkimi. W artykule „Jak osiągnąć 100% wzrostu w 2023 roku? Slkor Song Shiqiang zdradza hasło (część 1)” trzy podpunkty – niezależna kontrola, przywództwo w łańcuchu dostaw i siła cenowa – zostały już omówione. Następnie, na podstawie trzech podpunktów – ciągłej innowacji, technologii i produktów oraz zarządzania wewnętrznego – wyjaśnię siły napędowe stojące za 100% wzrostem Slkor/Kinghelm, aby każdy mógł się nimi z nami zapoznać.

Drugim ważnym czynnikiem 100% wzrostu Slkor/Kinghelm jest siła napędowa wzrostu. Jak zapewniamy stały, szybki wzrost firmy? Podsumowaliśmy następujące trzy punkty. Po pierwsze, ciągła innowacja. Innowacja obejmuje mikroinnowacje. Na przykład, nasza firma Slkor/Kinghelm zatrudnia obecnie kilkaset osób. Jeśli każda osoba wniesie codziennie jeden nowy pomysł na usprawnienie pracy i technologii, zwiększenie wydajności, redukcję kosztów i strat, firma będzie się rozwijać i będzie bardziej konkurencyjna niż inni konkurenci. Po drugie, Slkor/Kinghelm nieustannie wprowadza innowacje technologiczne i wdraża je w swoich produktach, wprowadzając na rynek nowe produkty. To pozwoliło nam rozwijać się szybciej niż konkurenci, a jednocześnie dało nam większą siłę i wpływ w dyskursie branżowym, łącząc nas z wysokiej jakości klientami. Jednocześnie nasze zyski ze sprzedaży produktów są wyższe. Innowacyjna technologia obudowy modułów IGBT firmy Slkor Semiconductor pozwoliła nam osiągnąć marżę zysku brutto na poziomie 50% w przypadku nowych produktów, co daje nam dobre korzyści ekonomiczne. Dzięki temu mamy środki na dalsze inwestycje w badania i rozwój nowych technologii i produktów, co przełoży się na kolejny etap wzrostu.

Profesor Zhang Wujun, konsultant techniczny Kinghelm, prowadzi szkolenia produktowe
dla zespołu handlu zagranicznego.

Drugą siłą napędową, która napędza nasz szybki rozwój, są technologia, produkty i marka. Technologia jest jednym z kluczowych atutów konkurencyjności Kinghelm. Kinghelm zawsze opierał się na technologii mikrofalowej i radiowej. Początkowo produkował złącza antenowe Beidou/GPS i produkty wtykowe. Później, w oparciu o powiązane technologie, rozwijał złącza sygnałowe i produkty do bezprzewodowej transmisji sygnałów o niskim natężeniu, stając się serią produktów świadczących klientom usługi. Innowacje te są w rzeczywistości dogłębnym zgłębianiem i zastosowaniem poprzednich technologii, czyli, po ich dogłębnym zrozumieniu, udostępnianiem i rozszerzaniem lub łączeniem. Firma może stale wprowadzać na rynek nowe produkty i wchodzić na nowe rynki. To technologia służąca produktom. Z drugiej strony, dobra sprzedaż produktów pozwala firmie osiągać wysokie zyski, które są następnie reinwestowane w badania i rozwój technologii, tworząc pozytywny cykl. Marka jest ważnym wsparciem dla rozwoju Slkor/Kinghelm.

Zawsze angażowaliśmy się w budowanie widoczności, reputacji i wpływu marek Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) i Slkor (www.slkoric.com), aktywnie promując markę i prowadząc działania marketingowe. W ten sposób, gdy sprzedawcy przedstawiają klientom naszą firmę i markę oraz promują nowe produkty, osiągają dwukrotnie lepsze rezultaty przy o połowę mniejszym wysiłku. Powód, dla którego Slkor/Kinghelm może utrzymać szybki rozwój, jest nierozerwalnie związany z trzema siłami napędowymi: technologią, produktami i marką. To kolejny powód, dla którego udało nam się rozwinąć.

Należy dodać, że Kinghelm i Slkor posiadają również ważną zdolność zwaną inżynierią wiedzy. Oznacza to, że w ciągu ostatnich ponad dwudziestu lat firma potrafiła zarządzać zgromadzoną wiedzą, promować iteracje, napędzać prace badawczo-rozwojowe nad nowymi produktami i wspierać rozwój firmy – podsumowywać, organizować, eksternalizować, a następnie utrwalać to, czego nie widać gołym okiem, a następnie tworzyć standaryzację i procesowanie, dzięki czemu miękka siła firmy może przekształcić się w twardą siłę, a firma staje się silniejsza!

Oprócz dobrych wyników w zakresie technologii, produktów oraz reklamy i promocji, Slkor i Kinghelm dysponują również najpotężniejszym potencjałem, jakim jest potencjał organizacyjny i systemowy. Wiele firm nie dostrzega tego aspektu.

Niektóre firmy zbyt mocno koncentrują się na marce, a inne na rozwoju technologii, ale to może przynieść jedynie krótkotrwały sukces. Po osiągnięciu pewnego poziomu rozwoju, brakuje im sił i nie mogą kontynuować wzrostu. Na przykład, obecnie istnieje tak wiele firm cateringowych. Chińskie jedzenie jest spożywane na całym świecie, ale tylko KFC i McDonald's w Stanach Zjednoczonych mogą otwierać lokale sieciowe na całym świecie. Dlaczego? Ostatecznie jest to problem systemu organizacyjnego i zarządzania wewnętrznego. Po osiągnięciu dobrych wyników w zakresie rozwoju marki i technologii, Slkor/Kinghelm musi również bardzo wzmocnić zarządzanie wewnętrzne. Slkor/Kinghelm posiada silny system organizacyjny, racjonalnie wykorzystuje oprogramowanie, takie jak DingTalk i Landray OA, jasno definiuje obowiązki i uprawnienia każdego działu, ustanawia efektywny mechanizm komunikacji i współpracy, a uporządkowana struktura organizacyjna zapewnia stabilne podstawy dla firmy. Osiągnęliśmy również sprawną i zwięzłą procesację oraz poprawiliśmy wydajność. Co więcej, doskonale poradziliśmy sobie również z kwestiami prawnymi i kontrolą ryzyka, eskortując personel pierwszej linii i unikając ryzyka. Ponadto, Slkor/Kinghelm przywiązuje wagę do szkoleń pracowników i zasobów ludzkich, mocno angażując się w wsparcie logistyczne, takie jak szkolenia personelu, pozyskiwanie talentów i doskonalenie umiejętności pracowników. Te działania razem tworzą kompletny system i zapewniają stały i kompleksowy rozwój. Można powiedzieć, że wzrost Slkor i Kinghelm o ponad 100% w 2023 roku jest wspierany przez kompleksowy zestaw taktyk i kompleksowy system.

Profil Song Shiqianga:

Pan Song Shiqiang jest dyrektorem generalnym Slkor Semiconductor i Kinghelm Electronics, członkiem bazy danych ekspertów Chińskiego Instytutu Elektroniki, ekspertem ds. badań w Shenzhen Huaqiangbei oraz felietonistą i publicystą popularnonaukowym. Song Shiqiang zaczynał jako osoba techniczna z krwi i kości, pełnił funkcję prezesa zarządu międzynarodowej spółki notowanej na giełdzie nieruchomości, posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu technicznym i operacjach biznesowych, łączy teorię makroekonomii z rzeczywistym zarządzaniem biznesem i kieruje dynamicznym rozwojem firmy!

Firmy Slkor Semiconductor i Kinghelm Electronics, w które zainwestował pan Song Shiqiang, mają siedzibę w Shenzhen w Chinach i są krajowymi przedsiębiorstwami high-tech. Marki Slkor (www.slkoric.com) i Kinghelm (www.kinghelm.net) cieszą się międzynarodową rozpoznawalnością i renomą, a ich udział w rynku stopniowo rośnie. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. koncentruje się na nowych materiałach,

Nowe procesy i badania i rozwój nowych produktów. Zespół techniczny firmy pochodzi z Uniwersytetu Yonsei w Korei i Uniwersytetu Tsinghua, a firma specjalizuje się w wiodącej na świecie technologii tranzystorów MOSFET z węglika krzemu. Slkor rozwinął się z firmy projektowej FABLESS w firmę integrującą projektowanie i badania i rozwój, produkcję i wytwarzanie, sprzedaż produktów oraz usługi techniczne. Jest członkiem Izby Handlowo-Elektronicznej w Shenzhen.