Wie erreicht man 100 % Wachstum im Jahr 2023? Slkor Song Shiqiang verrät Ihnen das Geheimnis (Teil 2)

In den letzten Jahren stand Chinas Wirtschaft vor großen Herausforderungen. Doch trotz dieser schwierigen Lage konnten Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) und Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) 2022 und 2023 ein kontinuierliches Wachstum von 100 % verzeichnen und ihr vorläufiges Ziel – einen Jahresumsatz von 100 Millionen Yuan – nahezu erreichen! Damit erfüllen sie die grundlegenden Finanzkriterien des ChiNext-Marktes für börsennotierte Unternehmen. Wir arbeiten weiterhin mit Hochdruck daran, den STAR-Markt zu erreichen. Gibt es ein Geheimnis für diesen Erfolg? Ich, Song Shiqiang, verrate es Ihnen! Ich werde es Ihnen anhand verschiedener Aspekte erläutern: das Verständnis der Kernwerte der Branche, eine starke interne Unternehmensführung, systematische Innovationen von der Spitze bis zur Basis und die konsequente Auseinandersetzung mit den Entwicklungen im Bereich elektronischer Bauteile im In- und Ausland.

Song Shiqiang spricht auf der ECAS der China Information Industry Association.

Im heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld hat Kinghelm/Slkor mit einer Reihe erfolgreicher Strategien bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Wir haben zwölf Kernpunkte in vier Hauptmodulen ausgewählt, um unsere erfolgreiche, schrittweise und rasante Entwicklung mit Ihnen zu teilen. In „Wie erreicht man 100 % Wachstum im Jahr 2023? Slkor Song Shiqiang verrät Ihnen das Geheimnis (Teil 1)“ wurden bereits drei Unterpunkte erläutert: unabhängige Kontrollierbarkeit, Marktführerschaft und Preissetzungsmacht. Im Folgenden erkläre ich anhand von drei weiteren Unterpunkten – kontinuierliche Innovation, Technologie und Produkte sowie internes Management – ​​die treibenden Kräfte hinter unserem 100%igen Wachstum bei Slkor/Kinghelm.

Der zweite wichtige Faktor für das 100%ige Wachstum von Slkor/Kinghelm ist die treibende Kraft dieses Wachstums. Wie sichern wir das anhaltend hohe Wachstum des Unternehmens? Wir haben dies in drei Punkten zusammengefasst: Erstens, kontinuierliche Innovation. Innovation umfasst auch Mikroinnovationen. Beispielsweise beschäftigt Slkor/Kinghelm mittlerweile mehrere Hundert Mitarbeiter. Wenn jeder Einzelne täglich eine neue Idee zur Verbesserung von Arbeit und Technologie, zur Steigerung der Effizienz, zur Kostensenkung und Verlustminimierung einbringt, wird das Unternehmen stetig besser und wettbewerbsfähiger als seine Mitbewerber. Zweitens hat Slkor/Kinghelm kontinuierlich technologische Innovationen entwickelt und diese in die eigenen Produkte integriert, um neue Produkte auf den Markt zu bringen. Dadurch konnten wir uns schneller entwickeln als unsere Mitbewerber und gleichzeitig unsere Position im Branchendiskurs stärken und Einfluss gewinnen. Dies führte zu höheren Produktgewinnen. Die technologisch innovative IGBT-Modul-Gehäusetechnologie von Slkor Semiconductor ermöglichte es, neue Produkte mit einer Bruttogewinnmarge von 50 % auf den Markt zu bringen und so einen hohen wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen. Dann verfügen wir über die nötigen Mittel, um weiterhin in Forschung und Entwicklung neuer Technologien und neuer Produkte zu investieren, was eine neue Wachstumsphase einleiten wird.

Professor Zhang Wujun, technischer Berater von Kinghelm, bietet Produktschulungen an.
für das Außenhandelsteam.

Die zweite treibende Kraft für unser rasantes Wachstum sind Technologie, Produkte und Marke. Technologie ist eine der Kernkompetenzen von Kinghelm. Kinghelm basiert seit jeher auf Mikrowellen- und Hochfrequenztechnologie. Anfangs produzierte das Unternehmen Beidou/GPS-Antennenstecker und -Steckprodukte. Später entwickelte es auf Basis verwandter Technologien Signalverbinder und Produkte zur drahtlosen Übertragung kleinster Signale und schuf so ein umfassendes Serviceangebot für seine Kunden. Diese Innovationen basieren auf der Weiterentwicklung und Anwendung bestehender Technologien. Das heißt, nach gründlichem Verständnis der Technologie werden diese geteilt, erweitert oder kombiniert. So kann das Unternehmen kontinuierlich neue Produkte auf den Markt bringen und neue Märkte erschließen. Technologie steht für Produkte. Umgekehrt ermöglichen gute Produktverkäufe dem Unternehmen gute Gewinne, die wiederum in die technologische Forschung und Entwicklung reinvestiert werden – ein positiver Kreislauf entsteht. Die Marke ist eine wichtige Stütze für die Entwicklung von Slkor/Kinghelm.

Wir haben uns stets dem Ausbau der Sichtbarkeit, des Rufs und des Einflusses der Marken Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) und Slkor (www.slkoric.com) verschrieben und betreiben aktiv Markenwerbung und Öffentlichkeitsarbeit. So erzielen unsere Vertriebsmitarbeiter bei der Präsentation unseres Unternehmens und unserer Marke gegenüber Kunden sowie bei der Vorstellung neuer Produkte mit halb so viel Aufwand doppelt so viel Erfolg. Der Grund für das anhaltende Wachstum von Slkor/Kinghelm liegt in den drei treibenden Kräften Technologie, Produkte und Marke. Dies ist ein weiterer Grund für unseren Erfolg.

Ergänzend sei erwähnt, dass Kinghelm und Slkor über eine wichtige Kompetenz verfügen: Wissensmanagement. Das bedeutet, dass das Unternehmen in den letzten über zwanzig Jahren sein angesammeltes Wissen effektiv verwaltet, iterative Prozesse fördert, die Forschung und Entwicklung neuer Produkte vorantreibt und die Unternehmensentwicklung unterstützt – also das Unsichtbare zusammenfasst, organisiert, visualisiert und festigt, um anschließend Standardisierung und Prozessierung zu etablieren. So wird die „weiche“ Stärke des Unternehmens in „harte“ Stärke umgewandelt und das Unternehmen gestärkt.

Neben ihrer Kompetenz in den Bereichen Technologie, Produkte sowie Öffentlichkeitsarbeit und Marketing verfügen Slkor und Kinghelm über eine ihrer größten Stärken: Organisations- und Systemkompetenz. Viele Unternehmen verkennen diesen Aspekt.

Manche Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf ihre Marke, andere zu sehr auf die Technologieentwicklung. Doch das führt nur zu kurzfristigem Erfolg. Nach einer gewissen Entwicklungsphase fehlt ihnen die nötige Stärke für weiteres Wachstum. Ein Beispiel: Es gibt heutzutage unzählige Catering-Unternehmen. Chinesisches Essen ist weltweit beliebt, aber nur KFC und McDonald's aus den USA konnten global expandieren. Warum? Letztendlich liegt es an Problemen im Organisationssystem und im internen Management. Neben erfolgreicher Marken- und Technologieentwicklung muss Slkor/Kinghelm auch das interne Management stärken. Slkor/Kinghelm verfügt über ein solides Organisationssystem, nutzt Arbeitssoftware wie DingTalk und Landray OA gezielt, definiert klar die Verantwortlichkeiten und Befugnisse der einzelnen Abteilungen, etabliert einen effizienten Kommunikations- und Kollaborationsmechanismus und bietet mit seiner geordneten Organisationsstruktur ein stabiles Fundament. Dadurch konnten effiziente und präzise Prozesse realisiert und die Effizienz gesteigert werden. Darüber hinaus leisten wir hervorragende Arbeit in Rechtsangelegenheiten und Risikomanagement, unterstützen unsere Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt und minimieren Risiken. Darüber hinaus legt Slkor/Kinghelm großen Wert auf Mitarbeiterschulung und Personalentwicklung und setzt dabei konsequent auf logistische Unterstützung wie Personalentwicklung, Talentförderung und Weiterbildung der Mitarbeiter. Diese Maßnahmen bilden zusammen ein umfassendes System und ermöglichen eine stetige und ganzheitliche Entwicklung. Das Wachstum von Slkor und Kinghelm um über 100 % im Jahr 2023 basiert somit auf einer vollständigen Strategie und einem umfassenden System.

Profil von Song Shiqiang:

Herr Song Shiqiang ist Geschäftsführer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Electronics, Mitglied der Expertendatenbank des Chinesischen Instituts für Elektronik, Forschungsexperte von Shenzhen Huaqiangbei sowie Kolumnist und populärwissenschaftlicher Autor. Song Shiqiang begann seine Karriere als einfacher Techniker, war CEO eines international börsennotierten Immobilienunternehmens, verfügt über umfangreiche Erfahrung im technischen Management und in der Geschäftsführung, verbindet makroökonomische Theorie mit praktischer Unternehmensführung und treibt die rasante Entwicklung des Unternehmens voran!

Die von Herrn Song Shiqiang gegründeten Unternehmen Slkor Semiconductor und Kinghelm Electronics haben ihren Hauptsitz in Shenzhen, China, und zählen beide zu den nationalen Hightech-Unternehmen. Die Marken Slkor (www.slkoric.com) und Kinghelm (www.kinghelm.net) genießen internationale Bekanntheit und einen hervorragenden Ruf und bauen ihren Marktanteil stetig aus. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. konzentriert sich auf neue Materialien,

Slkor entwickelt neue Prozesse und Produkte. Das technische Team stammt von der Yonsei-Universität in Korea und der Tsinghua-Universität und beherrscht international führende Siliziumkarbid-MOSFET-Technologie. Slkor hat sich von einem FABLES-Designunternehmen zu einem Unternehmen entwickelt, das Design und Forschung & Entwicklung, Produktion und Fertigung, Produktvertrieb und technischen Service integriert. Es ist Mitglied der „Shenzhen Electronic Chamber of Commerce“.